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克日，山西建投南宫NG28公司董事长张泽峰，总司理韩巨虎，副总司理李青山、渠天亮，总工程师郑礼刚到公司施工项目一线带班检查。
公司向导深入项目现场，听取项目认真人对疫情防控、清静、进度、质量治理等方面事情的详细汇报，与项目治理职员就生产谋划活动中的重难点，以及项目施工情形举行深入交流，强调要扎实开展清静生产专项行动与疫情防控，在包管清静施工和工程质量的条件下，加速工程建设进度。
公司向导对施工项目提出以下五点要求：
一是各项目认真人要认真抓好冬季施工现场治理事情，压实清静治理责任，切实做好施工清静防护及职员教育培训事情，规范项目治理，确保清静生产有序开展。
二是识别提防清静危害、一直开展隐患排查治理。项目司理要亲自带队开展清静隐患排查，消除现场清静隐患，一连增强危大工程管控，全体员工要时刻紧绷清静弦，确保治理和作业行为清静受控。
三是制订并一直完善冬季施工计划及质量包管步伐，增强历程质量管控，做到一次成优。
四是增强项目细腻化治理，做好组织协调、工期履约、历程确权、项目回款等事情，确保工程项目高效运行。
五是一连做好疫情常态化防控，确保防疫物资储备富足，严酷落实各项防控步伐，做到严防死守、不留死角，确保项目建设稳固有序、万无一失。
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