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克日，公司召开2025年二季度暨4月清静生产事情会，公司董事长韩巨虎，副董事长、总司理薛玉红，副总司理、清静总监渠天亮出席聚会并讲话，安委会向导，各部分、中心、事业部、项目部认真人加入，聚会以“现场+视频”形式召开 。
会上，生产清静治理部认真人总结汇报上月清静生产事情情形，安排二季度清静生产事情，领学习近平总书记关于清静生产主要叙述及指示指挥精神，与会向导剖析研究了目今形势，安排安排了下一阶段清静生产重点事情使命 。
聚会强调：
一是要各级向导干部要牢靠树立清静生长理念，深刻熟悉清静是企业生涯生长的第一要务，将清静生产事情抓实、抓细、抓究竟，严酷落实“一竿子插究竟”事情作风 。
二是要深入剖析典范事故案例，以案释法、以案示警、以案明责，闻一知十，切实验展警示教育作用，推动清静生产责任系统再拧紧、危害防地再筑牢 。
三是要连系季节性清静生产特点，做好应对大风、降雨等极端天气的提防事情，建设完善的预警机制，重点关注高处作业、消防清静等隐患，确保不爆发清静生产事故 。
四是要一连做好《衡宇市政工程生产清静重大事故隐患判断标准（2024版）》《工贸企业重大事故隐患判断标准》专题学习，一直提高各级治理职员精准辨识清静危害、有用排查事故隐患的能力和水平 。
五是要增强清静生产隐患排查治理“转头看”，形成闭环治理，严酷落实责任人、整脱限期及审核标准，真正做到防患于未然，全力包管公司清静生产平稳运行 。
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