克日
，公司召开2022年二季度暨5月清静质量事情会
，聚会接纳视频形式召开
，公司董事长张泽峰、总司理韩巨虎、副总司理渠天亮、总会计师闫瑞忠、总工程师郑礼刚出席聚会并讲话
，公司各部分、中心、事业部认真人及项目司理、生产司理、手艺认真人等共计50余人加入聚会。

会上
，生产清静治理部清静组岑岭宣贯《衡宇市政工程生产清静重大事故隐患判断标准（2022版）》
，总结汇报4月份清静生产事情情形
，安排5月份清静生产重点事情
，同时举行了《高处作业吊篮》专项学习
；手艺质量治理部王志兴分享了基坑工程标准化动画视频
，并作4月份质量事情报告及5月事情安排
，重点就危大以及超危大工程台帐汇总及现场检查、集团公司系统内审检查举行安排。

总工程师郑礼刚要求
，一是相关部分要认真学习《衡宇市政工程生产清静重大事故隐患判断标准（2022版）》文件要求
，时刻紧绷清静生产这根弦
，切实做好清静质量治理事情。二是各部分及项目部要高度重视治理系统内审事情
，按治理系统审核清单逐一落实
，确保以100%及格标准接受集团内审检查
，并在以后事情中推行“清单式”治理模式
，为公司实现基础治理提升目的打好坚实基础。三是各项目部要高度重视工程质量
，项目治理职员要增强一样平常巡检
，坚决杜绝泛起任何清静质量事故。

副总司理渠天亮要求
，一是相关部分要认真贯彻落实近期国务院安委办、应急治理部、省安委办和建投集团关于清静提防事情的聚会精神
，一连加大清静文明施工专项检查频次和力度
，一直规范施工、生产现场作业行为。二是加速引进第三方机构举行“问诊切脉”
，开展专项检查和评估
，进一步提升公司清静治理水平。三是生产车间、施工项目要凭证公司重大清静危害治理制度
，认真组织开展清静质量自查自纠
，实时消除消除各项清静质量隐患。四是生产车间、施工项目要亲近关注汛情预告
，提前做好种种防汛物资储备。

总司理韩巨虎要求
，一是施工项目要严酷凭证建投集团《施工现场CI规范图册》和公司《装配式钢结构工程施工现场清静防护图册》做好施工现场清静生产标准化建设
，切实把清静治理事情落实到位。二是生产车间要扎实开展清静隐患排查整治事情
，重点增强对生产装备的一样平常巡检与清静治理。三是相关部分要把重大危害隐患当成事故来看待
，一直加大清静标准化审核力度
，严守清静生产底线。四是要坚决做好危害识别和防控事情
，实时有用识别危险源
，周全提升危害展望水平
，切实做好实质清静治理事情。

董事长张泽峰强调
，一是时刻将清静生产事情放在首位
，认真开展危害隐患自查自纠
，深入做好国务院督导组清静生产大检查迎检事情。二是要认真贯彻落实清静生产“十五条硬步伐”划定
，强化督导检查
，确保治理步伐落实到位。三是要强化清静危害意识
，构建清静危害分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制
，将清静治理形成常态。四是要起劲战胜因疫情带来的倒运影响
，统筹安排好清静生产各项事情
，确保圆满完成各项既定目的使命。五是要认真推行“一岗双责”
，牢靠树立“生命至上、清静第一”的生长理念
，层层压实责任
，从基础上消除事故隐患
，确保清静治理事情做实、做细
，为迎接党的二十大胜利召开涤讪优异基础。