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克日 ，公司召开2022年9月应收账款事情聚会 ，董事长张泽峰、总司理韩巨虎、总会计师闫瑞忠及相关职能部分和清欠认真人加入 ＞刍嵊刹莆裰卫聿咳险嫒撕罹苤鞒 。
聚会转达了公司8月应收账款治理事情总体情形 ，就现在应收账款保存的问题提出解决意见 ，并对9月应收账款治理事情举行统筹安排 ＞刍嵋 ，要坚持整理和提防并重 ，强化责任继续 ，理清清欠突破口 ，抓事情、抓落实、抓推进 ，确保清欠事情落到实处 。
聚会强调
一
结算、确权事情是应收账款接纳的须要基础 ，要起劲推进结算及确权事情 ，增强结算历程中的相同 ，实时跟踪结算事情的开展情形 ，实时解决结算历程中保存的问题 ，阻止上下推进“两张皮” ，避免“人换事不清”造成遗留 ，确保结算妄想的有用落实 。
二
签好条约、包管条约质量是提升法务、营销能力水平以及把好清欠源头第一关的主要包管 ，要充分验展执法照料、状师团队的作用 ，进一步规范条约条款 ，切实解决因条约条款不严谨造成简直权难题 ，坚决消除种种危害隐患 。
三
要准确掌握公司总体结算情形 ，实时调解结算战略 ，对项目举行分类分级 ，重点帮扶 ，集中发力 ，就已完已结项目、逾期应收账款子目等举行专项剖析、研判、督导 ，加至公司层面临项目清收事情的指导力度 。
四
要牢靠树立“钉钉子精神”和“主人翁意识” ，从头脑上深刻熟悉到应收账款清收的主要性和须要性 ，各项目要出实招、见实效 ，针对项目现实体例行之有用的清收计划 ，做到一项目一计划 ，同时增强治理、明确责任 ，扎实推进应收账款清收事情 ，确保公司资金清静 。
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